Fala Marco Stefanini

1 - Qual é o tamanho da Stefanini após a compra da Teach Team?Marco Stefanini – Compramos 100% das ações da Teach Team  por US$ 94 milhões. É a maior compra já feita por uma empresa brasileira no exterior. A companhia será incorporada à nossa operação americana, com o nome de Stefanini TechTeam e sob o comando de um gaúcho, o Antonio Moreira. Nós temos força na área de outsourcing de aplicações e desenvolvimento de software, e eles, em service desk e BPO. Eles somam 2,2 mil funcionários ao...

PWC forte no Sul

1 – Como será, hoje, estruturada a área de consultoria da PWC no Sul?Jerri Ribeiro – Eu voltei de Cingapura em 2008 com o objetivo de incrementar os negócios da área de consultoria da PWC no Sul. Hoje, a equipe é composta por nove gerentes e 40 consultores sediados em Porto Alegre e Curitiba e atende aos três estados da região, apoiados pelos 250 consultores da área no Brasil. É um aumento de 150% na equipe que havia até então. A PWC é associada, geralmente, com auditoria e consultoria tributári...

Talentos no Interior

1 - Por que a Meta decidiu formar profissionais no Interior do Estado?Cláudio Carrara - Temos um curso de Análise de Sistemas em parceria com a Faculdade Antônio Meneghetti na localidade de Recanto Maestro, a 33km de Santa Maria. A intenção é formar uma mão de obra mais preparada para atuar, que não precisasse passar por um treinamento depois de formada. No nosso curso, os primeiros quatro semestres são focados em programação. Depois, com o aluno já trabalhando, entram em cena conceitos como gov...

TNT aumenta TI

1 - A TNT pretende expandir os investimentos em TI. Em quanto e em que áreas?Fabiano Fração - Este ano, cerca de 2% do orçamento geral foi destinado a TI. Já em 2011, a meta é aumentar em 20%. Em 2010, trabalhamos na integração da Mercúrio e da Araçatuba, aquisições feitas no Brasil que exigiram atualização de sistemas legados e padronização de processos, além de ferramentas para rastreamento de frotas por código de barra e automação. Os próximos investimentos serão destinados a computação móvel...

Nexxera internacional

1 - Qual tem sido a estratégia da empresa em busca da internacionalização?Edson Silva - Seguimos o mantra da expansão via multis. A Bosch, por exemplo, já está em vias de implantação de sistemas Nexxera para todas as filiais da América Latina. Nossa estratégia foi iniciada neste ano, com investimento de R$ 6,5 milhões e abertura de operações nos EUA e Colômbia. Agora, o mercado na mira é o Peru. Ainda este mês devo ir ao país para iniciar análises de mercado. Por hora, seis bancos locais já são...

Meta é CMMI 3

1 - A Meta IT acaba de conquistar o CMMI 3. Quanto tempo levou o processo de certificação?Eduardo Gerhard - Foram dez meses entre consultoria e certificação. Na verdade, as práticas necessárias para a conquista do CMMI 3 já existiam na empresa, porque somos CMMI 2 desde 2007 e realizamos, antes de iniciar a nova adequação, um processo de implantação de boas práticas de mercado e capacitação de profissionais. A partir daí, foi manualizar as práticas, aperfeiçoando operações de outsourcing no mode...

O novo CIO

1 - O senhor defende uma mudança na visão de trabalho do CIO voltada, não à TI, mas ao foco do cliente. Como é isso?André Doro - A TI precisa estar conectada não só ao business, mas ao desejo do cliente. A inovação tem de partir das necessidades apresentadas, que são oportunidades de negócio. Para que isto ocorra, é necessária a convergência entre as cúpulas de negócio e de TI das empresas. Não é só isso: a busca dos CIOs por conhecimento de outras áreas, como produção, logística, comercial é es...

BI fora do umbigo

um, dois, trêsBI fora do umbigoTrês perguntas e respostas para Henrique Portella, sócio da iMaps1 - Como foi o primeiro ano de atuação da iMaps?Henrique Portella - Acima do esperado. Fechamos, em setembro, o resultado previsto para 2010. Vendemos quatro projetos do iMaps, um software de Business Intelligence (BI) baseado no QlikView para organizações do ramo de cobrança, como as gaúchas Hoepers e PAC, a paulista Hargos e a carioca Rede Capta. Outros seis projetos envolveram consultoria e implem...

O futuro da mídia social

1 - A web 2.0, para muitos, opõe as mídias tradicional e online. Estamos prontos para viver sem a velha mídia?Erik Qualman - Sim. No final do dia, as pessoas não confiam na empresa jornalística, elas confiam no indivíduo, no repórter. O bom da mídia social é que se alguém identifica um problema nas informações ela pode rapidamente corrigir. O jornalismo cidadão pode ajudar as empresas de mídia. Ninguém gosta de mudanças, mas esse é, na verdade, um excelente caminho a ser seguido a longo prazo.2...

Compras coletivas em alta

1 – O que atraiu o Groupon, uma empresa norte-americana, ao Brasil?Daniel Funis - Somos 200 milhões de pessoas e, naturalmente, isso nos transforma no mercado mais importante, na América Latina. Quando surgiu a oportunidade, nós viemos o mais rápido possível. E hoje o País é o quinto maior faturamento do GroupOn. Nós temos um plano de expansão bastante agressivo. A gente está abrindo uma cidade por semana, começando pelas capitais. A partir de então, cidades menores. Até o final do ano queremos...

Candidatura online não pega

1 - O senhor optou por fazer uma campanha 100% na internet. Qual sua avaliação do resultado?Aleksandar Mandic – Ela foi muito fraca. Eu, sinceramente, não esperava 100 mil votos, mas esperava pelo menos 50 mil tranquilo (Mandic teve cerca de 10 mil). Fiquei surpreso, especialmente porque eu sou conhecido na internet. O Brasil ainda não está preparado para a campanha 100% online, com santinhos virtuais e redes sociais.2 -  Mas nem um santinho de papel foi distribuído?Mandic – Cheguei a distr...