Empréstimo pela web, sem banco

Três perguntas e três respostas com Eldes Mattiuzz, sócio do site Fairplace1 - O que é a Fairplace?Eldes Mattiuzz - É uma rede social para obtenção de crédito sem intermediação bancária. Nossa ideia é colocar em contato as pessoas interessadas em investir seu dinheiro àquelas com necessidades de crédito. É um modelo de negócio já difundido com sucesso nos Estados Unidos, Inglaterra e Itália e que nós trouxemos para o Brasil no ano passado. A empresa está incubada na USP e tem investimento inicia...

Serpro não está inchado

Três perguntas e três respostas com Marcos Mazoni, presidente do Serpro1 - Há críticas de que o Serpro estaria inchando seu quadro. É verdade?Mazoni - Não. O Serpro já teve 25 mil funcionários, mas hoje nosso quadro é limitado por lei a 11,5 mil pessoas. O que está havendo é uma migração interna: à medida que os quadros antigos se aposentam, as novas contratações são focadas na área final do negócio, o desenvolvimento. Entre os novatos, 10% deixam o Serpro ainda no primeiro ano para ir para a in...

Wi-Fi pelas estradas do Rio Grande

Três perguntas e três respostas com Cesar Perrenoud, gerente de TI da Viação Ouro e Prata1 - Como funciona o serviço de internet nos ônibus?Cesar Perrenoud - Oferecemos um dispositivo que se conecta automaticamente à rede disponível, seja HSDPA, WCDMA ou GPRS, sem custo ou limite de tempo. Começamos a disponibilizar o acesso em abril de 2009. Inicialmente o projeto deveria atender somente à modalidade executiva, porém estamos implantando na modalidade comum. Até o momento, 23 veículos contam com...

Sênior mostra as garras

Três perguntas, três respostas com Hermínio Gastaldi, diretor de Mercado da Sênior Sistemas1 - O senhor acaba de assumir a diretoria de Mercado da Sênior. O que fica sob sua responsabilidade e qual será a estratégia para manter a empresa competitiva no mercado de ERP?Hermínio Gastaldi - Serei responsável pela administração de vendas e marketing. A estratégia para competir neste setor, em que empresas como Totvs e SAP apresentam ofertas para todo porte de negócio, além da aquisição crescente de c...

Você queima seu filme na web?

Três perguntas e três respostas com Ivan Witt, head hunter da Steer Recursos Humanos1 - Como utilizar as redes sociais sem prejudicar a carreira?Ivan Witt - Uma regra fácil é imaginar-se dando uma entrevista ao vivo para um grande público. A informação que você publica fica para sempre atrelada a você. Além disso, repassar uma informação mentirosa não tira só a credibilidade de quem assina o texto como também de quem o manda. Falar dos colegas, chefes ou da empresa, nem pensar. Além de ser antié...

Cegueira tecnológica prejudica

Três perguntas e três respostas com André Imar Kulczynski, presidente da Procempa.1 - O senhor afirma haver uma cegueira da gestão pública quanto ao investimento em tecnologia. A que se refere?André Imar Kulczynski - Me refiro, por exemplo, à pouca interoperabilidade entre as instâncias públicas. Há muitos bancos de dados únicos, sistemas da gestão municipal, da estadual. O compartilhamento seria mais evolutivo. Outro erro é a fixação no custo: é sempre quanto custa a Procempa, quanto custa a...

A vez do LAB de São Leopoldo

Três perguntas, três respostas com Erwin Rezelman, presidente da SAP Labs Brazil1 - Qual são as projeções do SAP Labs para 2010?Erwin Rezelman - No momento, temos 274 colaboradores em São Leopoldo. Acabo de ser autorizado pela matriz a aumentar este número até 420 neste ano e até 600 no ano que vem. Ao mesmo tempo, vamos começar a trabalhar com parceiros de fora. Estamos conversando com cinco, no momento. A ideia é que cada um se foque em uma área específica: bancos, saúde, petróleo e assim por...

Meta muda de cara para crescer

Três perguntas e três respostas com Telmo Costa, CEO do Grupo Meta.1 - Quais são as mudanças na área de consultoria do Grupo Meta?Telmo Costa - Nós reestruturamos a área, revendendo o controle societário da Síncrono, adquirida pela Meta há dois anos, aos fundadores Rodrigo Oliva e Cristiano Kruel, que decidiram voltar a atuar de forma independente no mercado. Ao mesmo tempo unimos as áreas de consultoria antes divididas em três empresas diferentes do grupo em uma só.2 -  Qual é o objetivo d...

Um exemplo de superação

Três perguntas e três respostas com Guilherme Finotti, jovem com paralisia cerebral aprovado em Sistemas na Feevale.1 - O Inep te impediu de fazer o Enem, por quê?Guilherme Finotti – Devido à minha deficiência motora, fui alfabetizado com um computador adaptado com uma máscara de teclado e um mouse especial. O Inep me impediu de fazer o Enem com o equipamento, afirmando que outros candidatos poderiam dizer que houve fraude e entrar na Justiça para cancelar o exame. A alegação é que o Enem poderi...

Como pôr as contas em dia

Três perguntas, três repostas com Gustavo Cerbasi, consultor financeiro e autor de livros na área.1 - Para quem já está endividado, qual a primeira atitude para sair do aperto?Gustavo Cerbasi - Reconhecer a dívida como um processo tal qual a obesidade: começa aos poucos até chegar a um ponto intolerável. O pior erro é buscar soluções paliativas. Sugiro reunir a família e discutir a dificuldade, adotar soluções radicais, como trocar o carro por um mais barato ou mudar para um aluguel mais acessív...

CAD também irá para a nuvem

1 - Por que a SolidWorks decidiu levar o CAD 3D para o modelo de computação em nuvem?Jeff Ray - Acreditamos que esse é um modelo que vai se impor também na área de software para design, pela avassaladora vantagem econômica que representa. Hoje em dia, muitos departamentos das empresas já rodam soluções online. A Panasonic colocou 360 mil contas de e-mail na nuvem. É um movimento consolidado no mercado. Já a engenharia segue demandando grandes investimentos em infraestrutura cada vez que quer amp...

Confiança, o motor do crescimento

Três perguntas e três respostas com Leila Navarro, escritora, consultora e presidente do Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento do Capital Humano (Ipedesch).1 - A senhora diz que a confiança é decisiva para o desempenho dos profissionais e de empresas. Por quê?Leila Navarro - Porque a falta dela retrai e isola as pessoas, impede que arrisquem, restringe sua expansão. Quem vive com pé atrás não vai para frente, pois para crescer na carreira é preciso ser confiante, aberto, criativo. Vivemos um m...